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En début d'après-midi, les nuages sont nombreux. En cours d'après-midi, ils disparaissent progressivement et le ciel devient de plus en plus lumineux. Vent faible, variable. Cette nuit: Le ciel est étoilé dès le début de soirée. Tout au plus, on note l'apparition de quelques nuages dans le secteur de Bellegarde, sur la plaine d'Annecy ainsi que dans les Aravis en seconde partie de nuit. En cours de nuit, vent d'Est soufflant modérément, dans le massif du Mont-Blanc ; puis atténuation.

Bulletin détaillé
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notre
manifeste

Responsable, engagée, confiante pour l’avenir

Nous avons la conviction que la montagne des Aravis est une formidable source de valeurs et d’énergies positives. Milieu vivant, riche de sa faune, de sa flore et de ses forêts, elle est aussi une terre partagée, entretenue par celles et ceux qui y vivent et y travaillent. Elle est aussi un magnifique lieu d’apprentissage, de connaissances comme de valeurs humaines, à travers le sport, le ski, notre histoire, nos traditions, ses habitants…

La Clusaz, un village avant d’être une station

Au pied de la chaîne des Aravis, La Clusaz réunit un domaine skiable reconnu, un village habité toute l’année, des alpages où l’on fabrique, entre autres, le célèbre reblochon fermier et des artisans qui font vivre les savoir-faire locaux.

Il y a plus de cent ans, quand le ski arrive, nos anciens l’accueillent avec bon sens : un complément, jamais un remplacement. Chacun garde sa ferme, ouvre son petit hôtel, installe sa remontée. La Clusaz n’a jamais vendu son âme à « l’or blanc », et cela se voit encore aujourd’hui :

  • Des alpages pâturés et des traditions bien vivantes ;
  • Des habitants bénévoles qui animent le village toute l’année, avec des événements un brin décalés ;
  • Un village qui a grandi sans programmes immobiliers démesurés ;
  • Un domaine skiable où existent encore deux sociétés familiales, avec leurs propres téléskis et leurs dameuses.

La SATELC appartient à ce territoire et participe à le faire vivre.

Société d’économie mixte, elle a pour actionnaire majoritaire la commune de La Clusaz et tous ses autres actionnaires sont des familles du village. 100 % de nos résultats sont réinvestis ici. Avec 2 000 familles qui vivent de l’économie du ski et du tourisme, chacune de nos décisions pèse sur la vie du village et de ses habitants. Nous en mesurons toute la responsabilité.

Nos convictions

1

La montagne n’est pas un décor. C’est un milieu vivant.

Sa biodiversité, son agriculture et son artisanat ont façonné nos paysages bien avant le ski. Nous avons le devoir de les préserver.

2

Le ski a de l’avenir, mais il ne sera plus seul.

L’étude scientifique Climsnow, permettant de prévoir la skiabilité dans des dizaines d’années sur les mêmes bases de calcul que celles du GIEC, est claire : on skiera comme aujourd’hui à La Clusaz jusqu’en 2050, et même jusqu’à la fin du siècle sur le secteur de Balme.

Mais les saisons seront plus aléatoires, et les hivers difficiles plus fréquents. Nous refusons le déni, comme le catastrophisme. C’est pourquoi dès aujourd’hui, nous anticipons ces changements, nous préparons l’avenir avec raison, mais confiance.

3

C’est le ski qui financera la transition.

L’hiver représente encore 70 % de l’activité économique du village. C’est lui qui nous donne aujourd’hui les moyens de construire la montagne de demain.

4

La montagne est un lieu de sens.

On y vient pour glisser, mais aussi pour respirer, contempler, apprendre et partager. Déjà 40 % des nuitées ont lieu hors de l’hiver.

Avec son histoire, ses traditions et ses habitants, La Clusaz a tout le potentiel pour transmettre ses valeurs, sa nature, ses richesses naturelles, ses connaissances.

Nous n’avons pas attendu pour agir

En montagne, nous sommes les premiers témoins du réchauffement climatique et des périodes de sécheresse. Depuis 2017, notre façon de travailler se transforme.

Les résultats sont là :

-80 %d’émissions de gaz à effet de serre depuis 2017
-10 %de consommation d’électricité depuis 2017
-15 %d’heures de damage depuis 2017
2 M€de chiffre d’affaires l’été en 2026, doublé en 5 ans
58 %des collaborateurs bénéficient d’une prime mobilité

Ce que nous avons fait

Sortir du fossile

  • Fioul remplacé par des pompes à chaleur et la géothermie : -85 % d’émissions pour nos bâtiments.
  • Gazole remplacé par le HVO, carburant issu d’huiles végétales : -90 % d’émissions pour nos engins.
  • Électricité 100 % renouvelable et locale, issue du barrage de Seyssel, complétée par nos propres panneaux solaires.
  • Damage optimisé par satellite (Snowsat), navettes village, tarifs incitatifs avec des offres de mobilités ski + bus et parking réservé au covoiturage à Balme.

Respecter l’eau et le vivant

  • Neige de culture pilotée au plus juste (ATASS) et compteurs sur tous nos points d’eau.
  • L’eau de nos retenues collinaires abreuve les troupeaux en alpage l’été.
  • Des travaux menés avec les agriculteurs, au rythme du pastoralisme.
  • Des zones fermées au ski pour protéger le tétras-lyre.

Investir à égalité dans le ski et la diversification

  • Notre enveloppe d’investissements est répartie à parts égales entre le ski et les autres activités. Un engagement rare pour un domaine skiable.
  • En 2026 : télésiège du Col de Balme modernisé et Family Run agrandie, pour les jeunes skieurs l’hiver et les débutants en VTT l’été, mais surtout pour investir en altitude.
  • Neige de culture installée sur la Bergerie en 2025, et pistes historiques sécurisées : Family Run, Stade du Louveteau, Mélèze, Combe des Juments.
  • Bike park, sentiers, terrasses panoramiques… et des pistes de luge d’été depuis 1985.
  • Et encore, Espace Immersif, Nouvelle piste de luges, Balançoire géante, Kart, Débaroule…
  • Et bientôt, un nouveau film, un minibike park, un accrobranche, une piste vélo, une tyrolienne, un espace de découverte des Étoiles…

Prendre soin de nos équipes

  • Intéressement, 13e mois, prime de partage de la valeur et cantine à prix très réduit : la richesse créée est partagée.
  • Un plan de formation ambitieux et des évolutions de carrière pour les permanents comme pour les saisonniers.
  • Des emplois permanents créés pour les bi-saisonniers et de nouveaux logements créés.

Nos engagements

Ce que nous avons fait ne suffit pas. Nous nous engageons à :

  1. Atteindre la neutralité carbone en 2035, en réduisant de 95 % nos émissions de CO2 grâce au HVO et en renforçant notre fonds de décarbonation.
  2. Ne consommer que de l’électricité renouvelable et locale : solaire produit par nos soins et hydraulique à 100 %.
  3. Enneiger au plus juste, sans prélever plus d’eau : piste par piste, couvrir davantage de terrain avec la même quantité d’eau qu’aujourd’hui.
  4. Faire de l’été un vrai pilier : 40 % de notre activité hors ski d’ici 2040, avec la piste de luge quatre saisons du Bossonnet, le site aqualudique de Balme, les sentiers piétons et vélo de Beauregard, la découverte de la filière bois à la Combe des Juments…
  5. Rendre à la nature ce que nous lui avons pris, en renaturalisant des zones aménagées par notre activité.
  6. Loger celles et ceux qui font vivre la station, en doublant nos logements pour saisonniers d’ici 2030.
  7. Ne plus avancer seuls : aider nos clients et fournisseurs à réduire leurs émissions, et associer associations et chercheurs à nos projets dès leur conception.

Nos renoncements

Le plus difficile n’est pas d’agir. C’est de renoncer.

En montagne, savoir faire demi-tour sauve des vies. Le guide qui renonce au sommet ne perd pas : il se préserve pour durer. Nous appliquons ce principe à notre développement.

Nous avons déjà dit non :

  • NON à l’implantation d’un Club Méditerranée.
  • NON à l’équipement de la combe de la Creuse.
  • NON à la promotion auprès des clientèles intercontinentales.
  • NON aux résidences de tourisme pour financer de nouvelles remontées.
  • NON aux énergies fossiles.

Et nous renonçons encore, pour préparer l’avenir :

  • à garder toutes nos remontées : le télésiège de Côte 2000 sera démonté ;
  • à damer toutes les pistes, partout, tout le temps ;
  • au retour skis aux pieds garanti en toutes circonstances : certains hivers, il ne sera pas possible, et nous l’assumons ;
  • à faire du ski notre seul horizon : chaque euro investi dans le ski l’est aussi dans la diversification ;
  • au « toujours plus ».

Pour dire OUI à la sobriété, à l’amélioration de l’existant, à des projets fidèles à notre histoire, à la concertation et à la transition.

Ces renoncements ont un coût. Nous l’acceptons, parce qu’ils sont la meilleure preuve que notre développement est piloté de manière durable et responsable.

Tenir parole

Un manifeste ne vaut que par les actes qui le suivent. Nos résultats depuis 2017 montrent que nous tenons nos engagements. Nous continuerons, même quand ce sera difficile, même quand il faudra renoncer.

Notre ambition est claire : faire de La Clusaz le modèle de la moyenne montagne de demain. Rester un village qui vit avec le ski, mais pas seulement du ski. Et montrer aux autres villages des Alpes, et d’ailleurs, que c’est possible, parce que nous l’aurons fait.

Rien n’est gagné d’avance. Nous rencontrerons des obstacles, des oppositions, des doutes. Nous y sommes préparés. Ce projet ne réussira qu’avec l’énergie de tous : habitants, professionnels du village, collaborateurs, partenaires, visiteurs, et tous ceux qui se reconnaissent dans cette vision de la montagne.

Pour qu’à la fin du siècle, La Clusaz soit toujours ce qu’elle est aujourd’hui : un vrai village des Alpes, grandeur nature, où l’on skie.

Ce manifeste est notre engagement. Il n’est ni parfait ni exemplaire mais nous sommes convaincus et motivés à faire bouger les lignes !

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